海爾參觀考察-學習海爾績效管理和考核模式
海爾參觀考察備選主題
1.海爾企業文化與特色的oec管理
2.流程再造與市場鏈
3.海爾潤心服務經驗介紹
4.全面質量管理
5.海爾績效管理和考核模式
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本課程是定制課程，30人以內可單獨定制成團。 標桿考察游學網不定期組織海爾考察公開課學習，詳情請參閱：海爾考察公開課 標桿考察咨詢電話：18612932723（同微信） 高德 |
對標海爾集團
海爾被譽為中國企業的教科書，海爾借助扎實有效的生產管理，在競爭激烈的家電行業仍保持穩定上升的趨勢，創造了中國制造業的一個奇跡！
OEC管理是一套總結海爾獨創的基礎管理的方法，是一種真正使企業利潤倍增的"思維國際化、行動本土化"的管理模式，一種真正使全員全過程有效執行的中國式管理工具，這套管理方法對于管理企業、打造企業的超強制性力具有至關重要的作用！
海爾經驗的核心是它持續不斷地推進企業再造——主要是文化再造、商業模式再造（人單合一雙贏模式）、組織結構再造與流程再造，以使其不斷適應環境變化。
海爾中國的企業特色OEC管理，歷經多年的完善，其分享的工作方法在上百家企業實際應用并不斷的加以改進，更適合不同背景文化的企業所借鑒！
海爾考察交流
根據企業實際情況和對標要求選擇適合的考察授課內容與交流主題。
參觀海爾集團1：海爾再造的堅實基礎：OEC管理模式
考察海爾集團2：海爾自主經營體打造：SBU模式新進展
參訪海爾集團3：海爾高效服務管理體系的借鑒
海爾集團標桿學習4：海爾的組織結構與業務流程再造
海爾集團游學考察5：海爾最新商務模式下的團隊建設與跨部門協調
對標海爾集團6：海爾企業文化再造與創新
海爾集團商務考察7：海爾的人力資源管理模式再造
參觀海爾集團8：海爾的信息化再造
考察海爾集團9：海爾特色的班組管理
參訪海爾集團10：品牌建設與海爾品牌成功經驗的借鑒
海爾參觀案例
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海爾考察日程
企業可根據自身需求定制相關交流主題！
時 間 |
主 題 |
備 注 |
| 第一天（全天） | 會議報到，根據抵達時間安排接站，安排入住酒店，發放資料 | 酒店|會議室 |
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第二天 (07:20-07:50） |
酒店用早餐 | 酒店|會議室 |
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第二天 （8:30-11:30） （14:30-17:30） |
活動開場 & 相關介紹 海爾資深講師主題分享（上） 午餐&午休 海爾資深專家主題分享（下） 晚餐 |
酒店|會議室 |
| 第三天 |
酒店用早餐 |
海爾集團 海爾工業園 |
| 第四天 |
酒店用早餐 海爾資深講師主題分享（上） 午餐;午休 海爾資深講師主題分享（下） 晚餐 |
酒店;會議室 |
| 第五天 | 標桿研修圓滿結束，學員返程 | 會務組 |
海爾參觀考察電話：18612932723（同微信） 高老師
更多該區域標桿： 青島標桿企業參觀 商務考察 參訪
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