海爾參觀考察-學習海爾績效管理和考核模式
海爾參觀考察備選主題
1.海爾企業文化與特色的oec管理
2.流程再造與市場鏈
3.海爾潤心服務經驗介紹
4.全面質量管理
5.海爾績效管理和考核模式
友情提示 |
本課程是定制課程,30人以內可單獨定制成團。 標桿考察游學網不定期組織海爾考察公開課學習,詳情請參閱:海爾考察公開課 標桿考察咨詢電話:18612932723(同微信) 高德 |
對標海爾集團
海爾被譽為中國企業的教科書,海爾借助扎實有效的生產管理,在競爭激烈的家電行業仍保持穩定上升的趨勢,創造了中國制造業的一個奇跡!
OEC管理是一套總結海爾獨創的基礎管理的方法,是一種真正使企業利潤倍增的"思維國際化、行動本土化"的管理模式,一種真正使全員全過程有效執行的中國式管理工具,這套管理方法對于管理企業、打造企業的超強制性力具有至關重要的作用!
海爾經驗的核心是它持續不斷地推進企業再造——主要是文化再造、商業模式再造(人單合一雙贏模式)、組織結構再造與流程再造,以使其不斷適應環境變化。
海爾中國的企業特色OEC管理,歷經多年的完善,其分享的工作方法在上百家企業實際應用并不斷的加以改進,更適合不同背景文化的企業所借鑒!
海爾考察交流
根據企業實際情況和對標要求選擇適合的考察授課內容與交流主題。
參觀海爾集團1:海爾再造的堅實基礎:OEC管理模式
考察海爾集團2:海爾自主經營體打造:SBU模式新進展
參訪海爾集團3:海爾高效服務管理體系的借鑒
海爾集團標桿學習4:海爾的組織結構與業務流程再造
海爾集團游學考察5:海爾最新商務模式下的團隊建設與跨部門協調
對標海爾集團6:海爾企業文化再造與創新
海爾集團商務考察7:海爾的人力資源管理模式再造
參觀海爾集團8:海爾的信息化再造
考察海爾集團9:海爾特色的班組管理
參訪海爾集團10:品牌建設與海爾品牌成功經驗的借鑒
海爾參觀案例
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海爾考察日程
企業可根據自身需求定制相關交流主題!
時 間 |
主 題 |
備 注 |
第一天(全天) | 會議報到,根據抵達時間安排接站,安排入住酒店,發放資料 | 酒店|會議室 |
第二天 (07:20-07:50) |
酒店用早餐 | 酒店|會議室 |
第二天 (8:30-11:30) (14:30-17:30) |
活動開場 & 相關介紹 海爾資深講師主題分享(上) 午餐&午休 海爾資深專家主題分享(下) 晚餐 |
酒店|會議室 |
第三天 |
酒店用早餐 |
海爾集團 海爾工業園 |
第四天 |
酒店用早餐 海爾資深講師主題分享(上) 午餐;午休 海爾資深講師主題分享(下) 晚餐 |
酒店;會議室 |
第五天 | 標桿研修圓滿結束,學員返程 | 會務組 |
海爾參觀考察電話:18612932723(同微信) 高老師
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