陳老師

阿里巴巴十年陳員工;

阿里巴巴“三板斧干部培養體系”課程的開發者及核心講師，在文化變革、組織發展與領導力培養方面有著豐富經驗。

工作經歷：

2003.11-2004.12：阿里巴巴中國事業部客戶培訓部專家，負責阿里巴巴誠信通培訓課程開發與講授;

2005.1-2006.12：阿里巴巴阿里學院專家，阿里巴巴客戶培訓體系搭建，阿里學院校園合作項目與阿里巴巴電子商務認證課程項目經理;

2007.1-2008.9：阿里巴巴中國供應商紹興、寧波區域政委(HRG)區域HRBP;

2008.10-2010.3：阿里巴巴中國供應商銷售運營部大政委，負責中國供應商后臺7個部門1000人團隊的HRM工作;

2010.4-2011.6：阿里巴巴中國供應商北京大區大政委，負責京津冀東三省山西9個區域銷售團隊人力資源工作;

2011.7-2014.4：阿里巴巴集團事務部、CMO線大政委，負責集團人事工作;

2015.6-2017.6：搜才集團人力資源總監，搜才集團是一家新三板上市公司，是布道教育母公司，2015年搜才收購布道教育。

2015至今：布道教育合伙人，布道教育是阿里生態創業的公司，服務于阿里客戶為主的企業用戶。

主講課程：

《阿里巴巴政委之道》

《阿里巴巴企業文化解析》

《阿里巴巴三板斧干部培養體系》

項目案例一：

某童鞋品牌企業線下市場團隊教練

對象：市場地推團隊城市經理+政委

1、團隊搭建和人才盤點

2、服務項目設計和實施

3、團隊賦能：每月一次2天團隊review

4、每個季度設計一個培訓項目提升團隊管理者能力

項目案例二：

某商業地產公司新零售團隊搭建：商業地產轉型為新零售服務輸出公司轉型

1、新零售團隊搭建

2、團隊營銷制度和嚴重違規行為的制定

3、公司智囊團成員之一，參與戰略探討于決策

項目案例三：

某成長型餐飲零售公司(B輪估值5億)

1、高管團隊搭建

2、城市經理+城市政委的能力模型優化

3、人才盤點

4、政委團隊搭建與成長培養

5、一線服務團隊標準化sop輸出

【陳亮老師培訓課程】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師