標桿企業綠城集團

綠城集團，是中國領先的優質房產開發及生活綜合服務供應商，是典型的混合所有制企業，其以優質的產品品質和服務品質引領行業，已連續13年榮膺“中國房地產百強企業綜合實力TOP10”。

綠城能夠取得這么多榮譽，知名度與美譽度齊飛，值得很多企業去了解和學習。

打造現代服務型企業

2017年，綠城管理集團在堅守品質不動搖的同時，對“房地產開發全產業鏈服務商”的輕資產發展模式進行深入思考，并進行了多維度的實踐，形成了“一體五翼”的格局，即以綠城中國為主體，構建綠城房產、綠城管理、綠城資產、綠城小鎮、綠城生活五大業務板塊，在“服務平臺化、開發專業化、資產金融化”的發展戰略指引下，致力于打造“想理生活綜合服務商第一品牌”。

綠城房產：作為房地產開發的專業化平臺，顯凸規模貢獻和品質品牌先導，打造綠城旗艦、品牌核心，持續保持中國房產領先品牌。

綠城管理：以品牌輸出、管理輸出、資源輸出為特征的商業模式獲得市場深度認同，目前已成為亞洲規模最大的專業代建管理集團。

綠城資產：主動探索“產業+金融”的新型地產金融發展模式，逐步實現從“資產管理”到“資本運作”的轉型發展，力爭成為一家金融控股平臺。

綠城小鎮：依托綠城中國強有力的品牌支撐和成熟完善的產業鏈服務體系，重點聚焦文旅、農業、康養、教育四類核心產業小鎮。

綠城生活：通過大數據平臺，整合專業服務資源，圍繞客戶全生活鏈、房屋全生命鏈，利用互聯網技術手段挖掘社群經濟價值，形成房產經紀服務板塊、房屋4S服務板塊、商業服務板塊三塊業務。

全年深化推進工程策劃、供方管理、樣板管理、精益化管理四位一體的品質管控體系，以管理創造價值。

輕資產創新模式

2017年以來，輕資產發展模式成為企業界熱門話題。在轉型升級的大背景下，企業競爭壓力和發展壓力不斷加大，減輕企業負擔和資金投入，以更輕量化的形式實現更快的發展成為大勢所趨。

綠城集團，在業績和規模雙雙取得新高的同時，也進一步優化布局，通過多元化的模式探索，打造全新的業務引擎。

在保證產品質量不放松的同時，大力推進房地產開發的輕資產模式，成為代建4.0體系的開創者，堅定地朝著理想生活綜合服務商第一品牌的目標邁進。

在房地產投資與開發相分離的行業趨勢下，綠城管理集團在資本代建領域已與中交基金、信達資產、鼎信資本、五礦信托、天堂硅谷、深圳前海榮福等資本機構達成緊密戰略合作，通過設立地產基金和產業基金等，致力于產業聯盟的構建，昆明、柳州、深圳等城市的項目也即將一一落地。

人才培養與經驗傳承

2018年，綠城將集中精力做好三件事：一是推進事業合伙人制落地;二是抓好產品品質、服務品質，進一步提升產品的性價比;三是進行架構調整，包括運營效率、流程、組織等方面。

成立綠城管理學堂，并先后成立景觀系、推出景觀系培訓認證，打造了“桃李計劃”“311營銷人才高階班”等特色品牌課程，輸出代建4.0標準體系，對內致力于員工的學習交流與經驗傳承，對外為供應商與委托方提供開放的知識共享平臺，并輸出標準、提供認證服務。

桃李計劃：是一個中式住宅營造能力及人才培養的戰略性工程，聚焦于中式住宅營造人才的專業能力深耕以及人才儲備，是以課程培訓為基礎，行動學習為主線，項目實踐為保障的立體培養項目。

311營銷人才高階班：是綠城管理集團啟動的營銷骨干人才加速培養項目，定位于“三年培養一百位一流營銷人才”，旨在系統、快速提升營銷服務系統骨干人才的綜合能力，滿足集團發展對營銷骨干人才的需求。

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